Москва: +7 495 995 93 30

Новосибирск: +7 913 000 24 50

Европа: +33 62 777 16 14

Всё лучшее из возможного

Эдуард Таран и Дмитрий Терешков: «Дать шанс на жизнь»

  • 15.12.2014

Благотворительная программа «Живи», запущенная в Новосибирске пять лет назад Эдуардом Тараном и Дмитрием Терешковым, трансформируется в благотворительный фонд с одноименным названием.

О становлении проекта и о том, почему люди занимаются благотворительностью, «ДК» беседует с учредителями фонда— Эдуардом Тараном и Дмитрием Терешковым.

Четырнадцатилетняя Олеся (имя изменено. — Прим. ред.) попала в онкогематологический центр с диагнозом «острый лейкоз». «Если кто то из родственников подойдет в качестве донора, то возможна пересадка костного мозга. Операция — единственный шанс на спасение», — сказали врачи.

Ни мама, ни папа как доноры Олесе не подошли. Родители решаются на рискованный шаг — рожают второго ребенка, чтобы он стал донором старшей сестре. Роды были тяжелые. Малышку и ее маму едва спасли. Однако когда младшей сестре было 8 месяцев, анализы показали, что и она не может быть донором.

Оставалась последняя надежда — найти неродственного донора. Это возможно только за рубежом, так как в России нет реестра потенциальных доноров. Расходы на поиск донора, взятие биологического материала и доставку его в Россию стоят порядка миллиона рублей.
Чтобы собрать необходимые средства, семья Олеси обращалась к знакомым и незнакомым людям, в различные учреждения и фонды. Но в канун нового, 2013, года их дочь умерла.

Эта трагическая история побудила Эдуарда Тарана и Дмитрия Терешкова к созданию фонда «Живи». Его миссию они видят в финансировании поиска неродственных доноров для пациентов детского онкогематологического центра.

Когда вопрос денег— критический

Впервые благотворительный аукцион «Живи» был проведен в кризисном 2008 г. Несмотря на сложные времена, бизнес сообщество откликнулось, и финансовый результат приятно удивил.

Расскажите, как все начиналось?

Эдуард Таран: В 2008 г. каждый из нас — господа Терешковы, я, многие другие участники нашего проекта — занимались благотворительностью, руководствуясь своим ощущением того, кому нужна наша помощь. Накануне Нового года у нас случилась дискуссия о благотворительности, в ходе которой родилась идея провести рождественский бал с благотворительным аукционом.

Дмитрий Терешков: Партнером аукциона по распределению средств выступил Российский фонд спасения тяжелобольных детей с врожденным пороком сердца «Линия жизни». Лотами на аукционе были картины воспитанников детской художественной школы «Зазеркалье». Цена детских картин доходила до 250 тыс. руб. Мы собрали больше трех миллионов рублей. На эти деньги были прооперированы 26 детей.

Что побудило вас начать помогать тяжело больным детям? Изменилась ли идеология проекта с момента его создания?

Д. Т.: Мы решили, что должны сконцентрировать усилия на тех узких местах, где деньги благотворителей являются критичными: то есть будет человек жить или нет; станет здоровым или останется инвалидом. Отсюда и название программы — «Живи». На тот момент в России остро стоял вопрос спасения детей с пороками сердца. Поэтому мы совместно с фондом «Линия жизни» финансировали операции для таких детей. Сейчас мы сосредоточились на проблемах детского онкогематологического центра, работающего в нашем городе.

Э. Т.: Совместная работа с фондом «Линия жизни», который на протяжении нескольких лет выступал партнером по распределению средств благотворителей, вооружила нас профессиональными технологиями и подходами к построению системы. Мы и сегодня продолжаем работу с ними. Я вхожу в Попечительский совет фонда. Что касается программы «Живи», мы переориентировали ее на Новосибирск, поскольку Новосибирск — это наша родина, и значит, все наши усилия должны быть направлены на территорию, которой мы обязаны своим рождением, своим воспитанием.
Какими были первые успехи программы «Живи»?

Э. Т.: Во втором благотворительном аукционе приняли участие порядка 90 новосибирских бизнесменов. В качестве лотов выставлялись не только картины детей, но были специальные лоты от состоятельных людей, крупных компаний. Их цена превышала миллион рублей. Собрали в общей сложности почти 9 млн руб. Одно из самых крупных пожертвований — несколько миллионов рублей — поступило от известного банкира Игоря Кима.

Д. Т.: Все средства мы направили на оборудование специализированного бокса, так называемой «чистой палаты» в детском онкогематологическом центре в поселке Краснообск. В больнице одновременно находятся на лечении 30 40 человек. Многим из них приходится проводить в лечебном учреждении от 8 месяцев до 2 лет. Одна «чистая палата» позволяет спасти жизни 130 детей ежегодно.
Благотворительный аукцион проходит уже пять лет. Можно ли вспомнить самые интересные лоты и самые значимые финансовые успехи мероприятия?

Э. Т.: В 2011 г. на аукцион передал свою картину Герой Советского Союза, летчик космонавт Алексей Леонов. На аукционе в 2012 г. была представлена коллекция «Гербы России», переданная полномочным представителем президента в Сибирском федеральном округе Виктором Толоконским. Этот лот ушел с молотка за два с лишним миллиона рублей.

Д. Т.: В разные годы в качестве лотов выставлялись эксклюзивные ювелирные украшения, картины известного художника Себастьяна Лекана. 15 декабря 2012 г. всего за полтора часа благотворительный аукцион собрал почти 8 млн руб. Все деньги будут направлены на адресную помощь детям с онкогематологическими заболеваниями.

Благотворительности надо учить

На Западе среди представителей бизнеса не заниматься благотворительностью считается моветоном. В нашем обществе еще не все понимают, что это такое и зачем это нужно.

В одном из своих интервью вы говорили, что благотворительности надо учить. Готово ли сегодня наше государство и наше общество к тому, чтобы благотворительность стала неотъемлемой частью общественной жизни?

Д. Т.: Действительно, российское общество еще не вполне созрело для того, чтобы каждый осознал необходимость благотворительности и необходимость своего личного участия в ней. Во время одного из первых аукционов у нас был такой инцидент: некоторые участники купили лоты, но забыли за них заплатить. Конечно, надо учить благотворительности.

Э. Т.: Есть намерение обратиться к президенту России с предложением учредить День благотворительности. Мы также вышли с инициативой создать Ассоциацию благотворительных фондов России, чтобы все люди, занимающиеся благотворительностью, могли обмениваться опытом, получать новые знания в этой сфере. Еще один проект — образовательный. Идея такова: создать Академию благотворительности интернет формата.
Быть причастными к чуду

Отечественные специалисты сегодня способны оказывать качественную высокотехнологичную помощь при заболеваниях, которые еще пять-семь лет назад считались неизлечимыми. Но когда речь заходит о трансплантации, к сожалению, из-за несовершенства российской законодательной базы без помощи заграницы обойтись невозможно.

В стадии регистрации находится благотворительный фонд «Живи». Почему решили преобразовать программу в фонд?

Э. Т.: К сожалению, детей с онкогематологическими заболеваниями с каждым годом становится все больше. Эта болезнь коварна тем, что дает рецидивы. Зачастую спасти больного может только пересадка костного мозга. Отмечу, что мы выступили с инициативой взять под патронат Новосибирский онкогематологический центр в части целевого финансирования поиска неродственных доноров.

Д. Т.: Самой сложной проблемой в таких случаях становится поиск донора. Если им может стать родственник — проблем чуть меньше. Но если болен единственный ребенок в семье, то остается поиск неродственного донора. Общие затраты на поиск составляют от 400 тыс. руб. до миллиона.

Как оцениваете результаты пятилетней работы проекта «Живи»?

Д. Т.: Каждый год под Рождество в Новосибирске происходит чудо — деньги людей, пришедших на бал, превращаются в спасенные детские жизни. Знать, что тоже участвуешь в этом, — отрадно.

Э. Т.: Главный результат нашей деятельности — то, что дети, единственным шансом для которых была высокотехнологичная, а значит, дорогостоящая операция, сегодня растут, развиваются, смеются. Пожалуй, это и есть ответ на вопрос «для чего мы занимаемся благотворительностью».

Екатерина Варгасова

Эдуард Таран

Президент и основатель РАТМ Холдинга

Родился в 1967 г. в Новосибирске.

Образование: Новосибирский государственный технический университет. Кандидат экономических наук; Новосибирский гуманитарный институт по специальности «экономика».

Президент Фонда «Гражданин Отечества». Член Попечительского совета Российского фонда «Линия жизни».

Дмитрий Терешков

Генеральный директор и основатель «Сибирской хлебной корпорации»

Родился в 1966 г. в Новосибирске.

Образование: Новосибирский институт народного хозяйства.

Карьера: 1991 г. — создал «Сибирскую контрактную корпорацию» (в 1998 г. на ее основе создана  «Сибирская хлебная корпорация»); 2002 г. — вице губернатор Красноярского края по сельскому хозяйству; с 2005 г. — президент «Сибирского зернового союза»; с 2010 г. — депутат Законодательного собрания Новосибирской области, учредитель НОО Фонд «Сибирский центр современного искусства».

Автор: Сердцев Дмитрий Александрович
Источник: http://nsk.dkvartal.ru/news/eduard-taran-i-dmitrij-tereshkov-dat-shans-na-zhizn-236719507#ixzz2QneJP5LN